2. Придобиване и интегриране: Преструктуриране на ресурси и стратегическа трансформация
Продажба на полиуретанов бизнес Lanxess
На 3 октомври 2024 г. германският гигант в специализираната химия Lanxess продаде полиуретановия си бизнес на Ube Co., Ltd. от Япония за около 460 милиона евро (около 3,557 милиарда юана), отбелязвайки ускореното излизане на Lanxess от полимерния бизнес и цялостна трансформация в областта на специалните химикали, с цел подобряване на цялостната конкурентоспособност чрез оптимизиране на активите.
Covestro беше придобит от Abu Dhabi National Oil Company
През същия месец Covestro беше придобита от Националната петролна компания на Абу Даби (ADNOC), което осигури на Covestro финансова защита и избегна риска от съкращения и стратегическо свиване поради влошаването на пазарната среда. Намесата на ADNOC не само подкрепя " Covestro Устойчиво бъдеще“, но и му помага да постигне целите си за растеж. В същото време ADNOC придоби водещия в света капацитет за производство на MDI, TDI, полиетер и платформа за изследване и развитие на нови химически материали и реализира разширяването на стратегическото оформление от нагоре по веригата към страната на приложението.
3. Разширяване на капацитета: силната инерция на китайските компании
В контекста на общото свиване на глобалната полиуретанова индустрия, китайските компании показаха силен импулс за развитие.
План за разширяване на производството на Wanhua Chemical: производственият капацитет на MDI на Wanhua Fujian е разширен до 800,000 тона и TDI до 250,000 тона; базата в Янтай добави 850,000 тона капацитет за производство на полиетер, демонстрирайки своята амбиция на световния пазар на полиуретан.
Разширяване на Longhua, Zhejiang Petrochemical и Shenghong: След като проектът за разширяване на Longhua се приземи, производственият капацитет на полиетер достигна 930,000 тона, а Zhejiang Petrochemical и Shenghong също изградиха нов производствен капацитет на полиетер един след друг, като допълнително консолидираха позицията на Китай в глобалната верига на полиуретанова индустрия.
Резюме: Стратегическа диференциация при промени в индустрията
През 2024 г. полиуретановата индустрия претърпява дълбока структурна корекция. Изправени пред множество предизвикателства, задграничните компании възприеха стратегии за спиране и свиване, за да оптимизират разпределението на активите и да освободят маржове на печалба. За разлика от това, китайските компании, водени от политическа подкрепа и пазарно търсене, ускориха темпото на разширяване на производството и непрекъснато повишаваха своята основна конкурентоспособност чрез подобряване на стабилността на веригата за доставки и увеличаване на инвестициите в технологични изследвания и развитие и иновации. В бъдеще китайските полиуретанови компании ще играят по-важна и активна роля в модела на глобалната индустрия, водейки индустрията към по-високо ниво на развитие. Тази промяна е не само тест за стратегическата мъдрост на предприятието, но също важен ориентир за бъдещата посока на развитие на индустрията.